コンセプト
4つのプラン
制作フロー
事例紹介
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コンセプト
事例紹介
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事例紹介
【就職サイト、ホームページの採用情報、会社パンフ=採用ツール】
リクナビ等の就職サイトに出稿したり、
自社の存在をターゲット人材に認知させる
ために各媒体を使用します。
【採用ツールの中身】
会社の価値観や社員の価値観を伝えるために、
情報の質と量をもった各媒体の中身や原稿
でターゲット人材に「こんな会社があったのか」「会社説明を聞いてみたい」と思わせます。
【説明会・面接】
しっかりとした準備のもと、説明会や面接では社長・幹部・社員それぞれが自社の特徴を採用希望者に伝えます。
最も大事なのは会社の価値観に賛同して入社してもらうこと
です。
【育成・定着・拡大】
採用後は会社の価値観をさらに理解を深めながら、育成を行います。
会社の価値観に賛同している人材は確実に定着します
ので、確実に優秀な人材に成長します。そして
優秀な人材が集まる会社として社員は自分の会社に誇りを持ち、
そういう会社は
顧客も信頼を寄せます。
成長支援コンサルティングはノウハウやテクニックに頼らない
「人」を基本とした組織化コンサルティングも行っています
会社の信頼感を伝えるためのページ企画を紹介します。
1・3・5・10年後と、何の知識・スキル・資格が身につけば目標に辿り着けるかを明確に提示します。
どのように人を育てる会社なのか=教育制度の充実を詳細にしっかりと打ち出しキャリアプランの裏付けをし、安心感を与えます。
決起大会などの行事、各種飲み会、部活動などを写真を多く見せて、楽しく雰囲気の良いイメージを訴えます。
ターゲットは働いている社員の声が最も聞きたいはずです。キャリアプラン上の人物に経験や社風を語ってもらいながら会社の価値観を伝えます。
インタビュー内容を裏付け、社員の連帯感や仲の良さを訴えながら、価値観、考え方を表現することで、ミスマッチの解消に繋がります。
社長が経験して来た事、人への考え方、ビジョン、価値観、人柄は、これから入社する人たちにとっての重要なポイントとなります。
働く環境や実際の職場も掲載し、働くイメージを持ってもらいます。福利施設の充実もアピールします。
組織体系を明記し、情報共有や組織化がなされている組織であることを示します。会社の全体像の把握にも繋がります。
エントリー〜採用までの流れを明記し、選考ではなくお見合いの姿勢であることを示し、会社の人材への姿勢をアピールします。
単なるよくある質問ではなく、文章から親切で丁寧な人材姿勢を見せながら、自社の働きやすさや待遇の良さをアピールします。
給与・手当・福利厚生・諸手当などを詳細に記載し、社員への待遇がしっかりとなされている事を明記します。
フォームを設置し応募を受け付けます。転職サイトに出稿中の場合は、バナーを設置しそちらからのエントリーと併用します。
電話受付も効果的です。
その他、企業の価値観を伝える豊富なメニューを用意しています
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